Кейс «Опыт автоматизации ключевых бизнес-процессов. И как она влияет на бизнес»

Итак, 15 кейсов аналитики с оценкой эффективности для бизнеса Пришло время, когда аналитика начинает показывать ценность, которую она приносит бизнесу. Это сложно сделать, поскольку она по-прежнему остается новой областью. В этой статье я собрал 15 лучших кейсов по аналитике, которые встречал за последние два года. Каждое из этих тематических исследований связано с конкретным влиянием на бизнес. Для каждого кейса я буду ссылаться на оригинальную публикацию. Это одна из немногих статей, в которых собраны тематические кейсы с оценкой эффективности для бизнеса. Часть других кейсов были опубликованы на этом ресурсе раньше, а некоторые другие - в газетах. Как я уже сказал, я включил только кейсы, которые показали реальные преимущества для организаций. Экономия путем прогнозирования увольнений по собственному желанию.

Кейс от компании «Эльдорадо»

Некоторые специалисты даже с гордостью пишут о себе в профилях — . Кейс 1 Полиграфическому предприятию требовался технолог, работающего на одну из двух конкурирующих компаний. Предприятий, использующих такую же, как у заказчика, технологию, в СНГ было всего три, поэтому круг поиска был сужен до нескольких кандидатов. Для сбора информации о них на собеседования приглашались бывшие и действующие сотрудники предприятий-конкурентов.

HR-кейс, или Какой кандидат устроит собственника . Решение должно было находиться в области стереотипов владельцев бизнеса.

Сексолог Редакция журнала"Менеджер по персоналу" и тренинг-центр"Спикер", а именно тренеры Мельник Людмила и Лозийчук Наталья , объявляют практикум-конкурс для менеджеров по персоналу. Предлагается провести анализ и разбор конкретных ситуаций из жизни . Просьба обязательно указывать обратный - для связи с вами, на случай получения приза. Вас вызвал к себе директор и сообщил: Сотрудники работают плохо, а вы с ними не справляетесь.

Хочу сам во всем разобраться. Надо, чтобы вы провели анкетирование всех сотрудников.

Можно ли принимать решения в бизнесе, руководствуясь только чутьем или опытом? И можно ли полагаться только на сухие данные, работая с людьми? Скорее всего, большинству читателей оно не знакомо; по крайней мере, когда я задаю этот же вопрос различным аудиториям, поднимается пара-тройка рук.

на которой будут презентованы лучшие бизнес-кейсы года! компаний в области коммуникаций, HR, организации бизнес-процессов и.

Присылайте ваши предложения и рекомендации спикерам, кейсам, проектам для номинирования на премию. Саммит сочетает в себе конференционную программу, выставку профессиональных -решений и услуг, а также церемонию вручения -премии. Среди участников Участники получают широкие возможности для нетворкинга, могут услышать много интересных кейсов и обсудить различные стратегические и прикладные вопросы в сфере и организационного развития компаний различных секторов экономики. Докладчики, входящие в рейтинг ТОП российских менеджеров, расскажут о современной трансформации компаний под влиянием цифровой революции, поделятся опытом формирования новых -стратегий и применения -инструментов в управлении персоналом.

Как компаниям подготовиться к появлению новых профессий и к трансформации существующих? Какие навыки и знания будут востребованы уже завтра? Как изменится профессия через 5 лет? Что нужно делать, чтобы изменить свою организацию и сделать ее цифровой? Какова роль в этом процессе главы компании, руководителя по управлению персоналом и -директора? Искусственный интеллект и блокчейн в — насколько близкая перспектива?

ПАО «ГМК «Норильский никель»

Выборка составляла сотни редких специалистов, готовых рассматривать предложения заказчика. Компания заказчика получила уникальный результат, лучший в сравнении с другими международными практиками аналогичных проектов. В вязи с этим заказчик организовал международный брифинг с целью бенчмаркинга наших подходов.

Примеры геймификации в подборе персонала: Бизнес кейс для интервью Примеров геймификации в области организационной.

Более чем летняя история компании позволяет Санофи занимать лидирующие позиции и построить бренд, которому доверяют во всем мире. Санофи — это топ-компания в рейтинге лучших работодателей России. Стабильно высокие показатели компании, где работают более сотрудников — это результат успешной стратегии управления человеческими ресурсами, в основе которой лежит качественная оценка персонала.

В компании используется годовой цикл оценки персонала. Это означает, что ежегодно для каждого сотрудника устанавливаются приоритеты на текущий год, с указанием способов достижения целей и критериев оценки. У каждого сотрудника определены лидерские и функциональные компетенции, составляется план индивидуального развития на год. В течение года есть точки контроля целей плана, которые пересматриваются при необходимости. При оценке годовых результатов каждый сотрудник получает конструктивную обратную связь от линейного руководителя.

Трансформация бизнеса и трансформация – кейсы российских компаний в контексте мировых трендов

Санкт-Петербург Бизнес-кейс Бизнес-кейс англ. Кандидаты должны проанализировать ситуацию, разобраться в сути проблем, предложить возможные решения и выбрать лучшее из них. Кейсы базируются на реальном фактическом материале или же приближены к реальной ситуации. Традиционно, бизнес-кейс отражает конкретную бизнес-ситуацию, требующую управленческих решений со стороны менеджмента компании. Успешность бизнес-кейса зависит от трех критериев:

все чаще используют HR-аналитику для принятия решений в области Использование новых технологий создает принципиально новые возможности в области рекрутинга, Бизнес-блоги на Twitter.

Предыдущие выпуски смотрите здесь и здесь. У компании колоссальный рост — в год прибавляется около ресторанов. Буквально за неделю до конференции был открыт пятисотый юбилейный ресторан. Как это все сказывается на работе аналитики в компании. Есть четыре ключевых фокуса при работе с бизнесом, обусловленных спецификой компании. В ритейле это очень важно. Тоже немаловажно, поскольку как только бизнес видит какие-то расхождения с действительностью, сразу начинаются вопросы и обсуждения, доверие к цифрам снижается.

Это удобно, практичн и легче воспринимается, в том числе бизнесом, чем, например, огромные таблицы. Далее доклад Виктории строился на предоставлении нескольких практических кейсов для того, чтобы отразить основные направления работы в компании. Я расскажу о самых полезных из них. На первый взгляд, показатель неплохой. После того, как проблема была выявлена, через два месяца график выглядел намного лучше. Теперь эта метрика отслеживается каждый месяц.

Здесь нужно сделать следующий вывод.

Кейс: внедрение системы с «0» для масштабирования малого бизнеса

Но суть в том, что важно привлекать СВОИХ людей, профессионалов, которые впишутся в атмосферу компании, будут разделять ценности компании и помогать ей развиваться. Для такой компании, как , которая за последние 10 лет из производственной компании превратилась, как они сами говорят, в"цифровую индустриальную", навык привлекать и удерживать лучшие таланты в области науки и техники — жизненно важный принцип.

Цель компании — внедрить концепцию интернета вещей в промышленности и производстве, рынок которого уже к году будет составлять 11,1 трлн долл. Если хочет занять свою нишу в этой сфере, ей нужно стать на одну ступень с главными инновационными компаниями — , , и даже . Но сделать это без талантливых людей невозможно. Создать -символ компании Пару лет назад запустила рекламную кампанию, главная роль в которой досталась Оуэну — выдуманному талантливому, но неуклюжему разработчику, который получил работу в компании.

В – годах HR-специалисты столкнулись с необходимостью сокращения Роль HR-директора в повышении эффективности бизнеса. Политика компаний в области компенсаций и льгот в посткризисный.

Управляющий директор, Санкт-Петербург Переговоры шли четыре месяца, а в результате директор сбежал из компании, не проработав и восьми недель. О менеджменте по-русски — в материале Андрея Давыдова. Но ситуация все же была редкая. Павел изначально лучший кандидат в топ-менеджеры: Переговоры шли неспешно, месяца четыре, как это обычно и бывает в . Для Павла это был хороший шанс:

Бизнес-кейс

Решение кейса Крупный завод несет убытки из-за роста бракованной продукции и рекламаций со стороны заказчиков. Решение кейса от . В кейсе описывалась следующая проблема:

Бизнес-кейс - словарь профессиональной терминологии в сфере Кадры, управление персоналом, HR на сайте Определение.

Она остается целевой моделью взаимодействия бизнеса и -функции, поскольку лучшим образом описывает непрерывные изменения в сфере управления персоналом. Сегодня можно говорить по крайней мере о четырех предпосылках, благодаря которым происходит трансформация . Сама система управления персоналом прошла большой путь развития: В -сфере не было и нет универсальной для всех компаний эталонной -модели.

В новой для себя компании выясняет, какие подходы и инструменты дают результат, начинает анализировать, выстраивать или корректировать процессы. -менеджер должен обладать широким набором инструментов для построения и развития -системы, с учетом ее особенностей и потребностей компании. Именно поэтому, кстати, широкую популярность в -среде приобрели различные форматы обмена опытом: Цифровые технологии меняют подходы к работе, дают новые инструменты и предполагают необходимость приобретения новых -навыков.

Эксперты кейс-клуба

Она изобретена в г. Прочитайте статью, и вы сможете сами создавать эффективно работающие кейсы, причём именно для вашей компании. Кейсы — только одна из нескольких методик оценки квалификации, компетенций и психологических особенностей работников и кандидатов.

Консалтинг в области управления персоналом — консультационные услуги, «случай», и понятие «бизнес-кейс» — сложная ситуация на предприятии, Дескриптор бренда — HR solutions — отражает сферу деятельности.

Тренинг предназначен для руководителей высшего и среднего звена, директоров по персоналу. Цель тренинга Приобретение участниками новых знаний и повышение компетентности в сфере антикризисного управления персоналом, оптимизации численности, а также решения кадровых вопросов, требующих навыков переговоров с сотрудником. Результатом тренинга является формирование индивидуальных стратегии и тактического плана по оптимизации затрат и численности персонала компании.

Формат работы Активный режим обучения включает в себя разбор практических кейсов в групповых и индивидуальных упражнениях с теоретическими информационными блоками. В течение тренинга разрабатываются практические рекомендации, проводится тестирование участников и обмен опытом внутри группы. Содержание Стратегическое планирование численности и структуры персонала Проектирование организационной структуры организации.

Принципы кадрового планирования в соответствии со стратегией и тактическим планом компании.

HRPractics"2018: кейсы лучших компаний

Posted on